Não há uma só pessoa que possa negar que "A Solução é Mudar de Atitude", quando o assunto é melhorar a qualidade de vida e as condições gerais do trabalho e seus resultados.
Esta campanha pode ser levada a qualquer ramo de organização, de qualquer tamanho, e que necessite MUDAR para melhor. Ela é a base comportamental de nossos trabalhos, e pode ser também levada às empresas de forma independente.
Organizadores de eventos também a usam para motivar participantes e gerar melhor comunicação com a mídia.
A Campanha permeia toda a Organização, com visitas semanais de 8 horas, percorrendo áreas de trabalho e funções, e permitindo o sucesso das consultorias organizacionais em empresas e setores de governo. Um projeto organizacional nas empresas e governos envolve as funções abaixo.
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A Campanha "A Solução é Mudar de Atitude" percorre cada uma delas separadamente, durante os períodos de nossos trabalhos:
Aspectos Operacionais (somente os aplicáveis):
Þ Análises críticas periódicas das necessidades do sistema
Þ Análises criticas de contratos
Þ Determinação de Matriz de Atribuições e Responsabilidades
Þ Determinação de Recursos para a manutenção do Sistema de Trabalho
Þ Desenvolvimento de novas atividades para os usuários do sistema
Þ Compras de Equipamentos e Bens de Consumo
Þ Controles de atividades de rotina
Þ Rotinas de movimentação de materiais e estoques
Þ Sistemas de Identificação
Þ Serviço de Atendimento de Sugestões
A Campanha é conduzida por várias dinâmicas, cada uma delas adequada à função a ser trabalhada no dia.
Uma Equipe de Gestão (EMQ) deve ser constituída preferencialmente por funcionários e diretores desenvolvendo funções multidisciplinares.
a) Coordenação Geral
b) Facilitador de Educação para a Qualidade
c) Facilitador de Medições (dados estatísticos)
d) Facilitador de Custos
e) Facilitador de Divulgação
f) Grupo de quatro avaliadores periódicos do Sistema de Trabalho
g) Controlador de documentos do Sistema Trabalho (software a ser indicado pelo ORGPLURAL)
h) Facilitador de Reconhecimento de Méritos
Sobre as rotinas da Equipe de Gestão Fromada na Empresa:
Þ Verificações periódicas dos cumprimentos de procedimentos do Sistema de Trabalho
Þ Controles de Documentos e de Registros Þ Controles de falhas Þ Processos de ações preventivas e corretivas com vistas à não reincidência de falhas Þ Planos e procedimentos de treinamento para funcionários
Þ Determinação e gerência de dados estatísticos
Assim, numa condução muito bem planejada e com total personalização nos locais de trabalho, o SUCESSO é o fruto com propósitos.
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