GIN 075
Adequando sua Empresa à Norma NBR ISO 14001 Inteligentemente
Estamos num momento em que o meio ambiente
não pode mais ser usado de forma indiscriminada e a sociedade espera das
empresas é um gerenciamento dos produtos tóxicos. Adequando sua empresa à Norma
NBR ISO 14001 você está mostrando ao seu consumidor e ao seu cliente o quanto
vocês se preocupam com a saúde e o bem estar da comunidade.
GIN 076
Administração Estratégica De Empresas de Serviços
O curso
aborda o conceito, funções e os componentes estratégicos dos sistemas de
operações em serviços, produtividade em serviços, a participação dos clientes na
concepção do processo operacional, “just-in-time”em serviços, gestão da
qualidade em serviços, normas comitê ISO para serviços
GIN 077
Atenda Seu Cliente Com Qualidade e Sistematize Seu Atendimento
Como você vende? O produto ou sua empresa?
Através de uma sistematização no atendimento você passa ao cliente credibilidade
e organização. Aprenda de uma vez por todas a vender bem.
GIN 078
Atualização de Auditores para a NBR ISO 9001: 2000
Atualizar os auditores internos das empresas
certificadas para a NBR ISO 9001: 2000.
GIN 079
Auditoria do Sistema de Gestão Ambiental
O curso
aborda conceitos, princípios e procedimentos para auditoria. A relação entre os
sistemas de garantia de qualidade. Auditoria ambiental e Certificação do sistema
de gestão ambiental. O planejamento da auditoria e a preparação da documentação.
Pré-auditoria. Normas de gestão ambiental. A ISO 14000: análise e implementação.
Mensuração do dano ambiental. Análise de casos de auditoria ambiental. Estudo e
análise dos impactos ambientais - EIA/RIMA, Legislação ambiental.
GIN 080
Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade
Abordando os
objetivos da auditoria, terminologia, tipos, partes envolvidas, abrangência,
coleta de informações, planos, relatórios e muito mais, o curso é indispensável
tanto para treinamento das pessoas que vão realizar a auditoria quanto para os
candidatos
GIN 081
Certificação ISO 9001/2000 de Grupos de Pequenas Empresas
Este curso visa demonstrar como pequenos
grupos podem chegar à certificação de forma mais econômica e positiva pela
troca de experiências( nos itens da norma tratados em conjunto) que pode
ocasionar crescimento a todos os envolvidos.
GIN 082 Como Adequar sua Empresa à
Certificação ISO 9001/2000
Qualificação
de colaboradores para o maior e mais eficaz envolvimento com os processos
gerenciais da organização de serviços, especialmente aqueles voltados à garantia
da qualidade, a maior produtividade e a maior competitividade. E se a empresa já
for certificada o curso enfatizará as mudanças e como adequar a empresa a elas.
Faça uma estatística e descubra quantas empresas certificadas e as que não são
certificadas faliram. Você ficará surpreso em perceber que as que possuem um
modelo de gestão em que suas falhas são gerenciadas têm mais futuro.
GIN 083 Como
Certificar um Hospital com a NBR ISO 9001:2000
O curso
qualifica os colaboradores para o maior e mais eficaz envolvimento com os
processos gerenciais da organização de saúde, especialmente aqueles voltados à
garantia da qualidade,a maior produtividade e a maior competitividade. E faz
com os participantes refletir sobre a importância de utilizar esse modelo de
gestão voltado a administração eficaz.
GIN 084 Como
Certificar um Laboratório com a NBR ISO 9001:2000 e ISO 17025
O curso
qualifica os colaboradores para o maior e mais eficaz envolvimento com os
processos gerenciais da organização de laboratórios, especialmente aqueles
voltados à garantia da qualidade,a maior produtividade e a maior
competitividade. E faz com os participantes refletir sobre a importância de
utilizar esse modelo de gestão voltado especificamente a administração eficaz
GIN 085 Como
Certificar um Organismo Público com a NBR ISO 9001:2000
O curso
qualifica os colaboradores para o maior e mais eficaz envolvimento com os
processos gerenciais da organização de organismos públicos, especialmente
aqueles voltados à garantia da qualidade,a maior produtividade e a maior
competitividade. E faz com os participantes refletir sobre a importância de
utilizar esse modelo de gestão voltado especificamente a administração eficaz.
GIN 086 Como
Certificar uma Organização de Ensino com a NBR ISO 9001:2000
O curso
qualifica os colaboradores para o maior e mais eficaz envolvimento com os
processos gerenciais da organização de escolas e faculdades, especialmente
aqueles voltados à garantia da qualidade,a maior produtividade e a maior
competitividade. E faz com os participantes refletir sobre a importância de
utilizar esse modelo de gestão voltado especificamente a administração eficaz.
GIN 087
Elaboração de Normas e Procedimentos em uma Empresa
Como
elaborar os diversos manuais da empresa, desde a elaboração de normas e
procedimentos até técnicas de FAZER fluxogramas e controlar a normalização da
estrutura organizacional. O principal objetivo deste curso é ensinar a
simplificar o trabalho de rotina na empresa.
GIN 088
Ferramentas da Qualidade
Como
utilizar as principais Ferramentas da Qualidade para identificar e priorizar
problemas, conhecer e medir a eficiência e eficácia do processo, identificar e
priorizar as causas do problema selecionado, desenvolver e planejar a
implantação das soluções e até identificar os problemas potenciais das soluções
encontradas.
GIN 089 FMEA
- Análise de Modo e Efeito de Falha - Otimização de Projetos
Todos os
conceitos teóricos e práticos da metodologia Convencional, 3a edição segundo a
QS9000 e as últimas técnicas inseridas no conceito FMEA.
GIN 090 Formando a Gerência
Participativa
Melhoria da
compreensão do papel do indivíduo no sistema de administração e gerência, em uma
organização sistêmica. Qualificação de colaboradores para o maior e mais eficaz
envolvimento com os processos gerenciais da organização , especialmente aqueles
voltados à garantia da qualidade, à maior produtividade e à maior
competitividade.
GIN 091
Formação de Auditores Internos de Sistema de Gestão da Qualidade
O curso visa a formação de auditores e a
atualização dos auditores com o objetivo de tornar simples, fluida e fácil o
processo de auditorias internas periódicas de empresas que buscam a certificação
e as já certificadas.
GIN 092
Fornecedores, Qualidade e o Plano de Qualificação de Fornecedores
Sua empresa compra por preço ou pela
qualidade? Através de reflexões e dinâmicas é mostrado o quanto é importante
saber comprar e ter um plano de qualificação de fornecedores pela qualidade e
também para que não haja custos pela má compra.
GIN 093 Garantia
da Qualidade – Métodos, Recursos e Caminhos de Implantação
Fazer certo,
da primeira vez, todas as vezes. Garantir que um produto ou serviço vai ser
feito da mesma maneira sempre que for produzido. Isso é Garantia da Qualidade e
para muitas empresas, o segredo do sucesso. Este curso se destina a qualquer
tipo de empresa e tem sucesso mais que garantido entre executivos que destinam
suas atividades à alta performance e à satisfação de clientes.
GIN 094 Garantia da Qualidade na Empresa
de Serviços
Qualificação
de colaboradores para o maior e mais eficaz envolvimento com os processos
gerenciais da organização de serviços, especialmente aqueles voltados à garantia
da qualidade, à maior produtividade e à maior competitividade.
GIN 095
Gestão pela Qualidade Total
Quantos
funcionários da organização conhecem e praticam qualidade? Neste curso são
apresentados os conceitos de qualidade, competitividade, missão, visão,
diretrizes, análise de cenários, além de fazer um forte trabalho de
sensibilização para que as pessoas "entendam" e "queiram" fazer qualidade.
GIN 096
Indicadores de Qualidade e Produtividade
Uma
ferramenta prática que permitirá que sua empresa trabalhe com fatos e dados,
evitando decisões baseadas em "achismos", "opiniões" e "s´´abios conselhos",
podendo ser utilizada em qualquer área e processo de sua organização.
GIN 097
Introdução à Segurança e Medicina No Trabalho
Proporcionar
ao participante o conhecimento necessário para a identificação e avaliação dos
riscos e perigos constantes no ambiente de trabalho. Oferecer condições e
informações para decodificar a linguagem de sinais utilizados em saúde e
segurança no trabalho a fim de identificar os equipamentos de proteção
individual e coletivos indicados.
GIN 098
Sistema de gestão da Segurança e Saúde Ocupacional; NORMA OSHAS 18001
Este curso visa mostrar a importância dessa
norma e como implantá-la na empresa, como parte de seu SIG - Sistema Integrado
de Gestão. O fato dos funcionários perceberem este sistema, faz com que eles
valorizem mais a empresa e produzam resultados mais favoráveis a todos.
GIN 99 Melhoramento de Métodos de
Trabalho
Capacitar o
supervisor e colaboradores para o combate ao desperdício de tempo, mão-de-obra,
material e esforço, visando ao aumento da qualidade e da produtividade
GIN 100
Organizando a Empresa “De Uma Vez Por Todas”
O Brasil é o país em que se abrem mais
empresas, mas é a que mais fecha no prazo máximo de um ano. E por que isso
acontece? A resposta é simples: por falta de planejamento, organização, enfim,
de um sistema administrativo que proporcione o gerenciamento das falhas. Este
curso faz com que empresários possam conhecer e discutir como se faz essa
organização e de como dela depende a vida de sua empresa.
GIN 101
Poder do “Teamwork” – A Equipe e Seus Participantes
Um modelo
inovador para aumentar a satisfação, a sinergia e a produtividade. O curso:
-
·
conceitua bando, grupo, equipe e time;
-
·
ressalta os objetivos individuais no coletivo;
-
·
trabalha as metas coletivas;
-
·
exercita o feed back;
-
·
constrói um time participante e atuante;
-
·
propicia comprometimento e satisfação;
-
·
trabalha as relações humanas.
GIN 102 Planejamento da Produção
Industrial e as Boas Práticas de Manufatura
Considerações sobre empreendimentos e projetos. Desenvolvimento de projetos.
Aspectos mercadológicos. Planejamento do produto e do processo. Estratégias de
produção. Estruturação da produção. Viabilidade econômica. Viabilidade
financeira e coeficiente de avaliação. O Sistema Integrado de Gestão voltado às
Boas Práticas de Manufatura
GIN 103
Práticas Gerenciais , Liderança e Auto – Estima ; Aumento da Produtividade
Através das práticas gerenciais de sucesso, dos conceitos de liderança vai se
trabalhando a auto-estima dos participantes fortalecendo a sua postura perante
seus subordinados e dele mesmo.
GIN 104
Práticas Gerenciais de Sucesso
Este curso faz o participante refletir sobre
a boa e má gerência através de práticas de sucesso em diversas empresas. Os
participantes exercitam muitas situações diárias, de forma a perceberem os
melhores e mais integrados caminhos para gerir uma empresa, mas também como
devem ser as relações sistêmicas entre as diversas funções.
GIN 105 QFD
- A Técnica Moderna de Planejamento
Importância
do QFD no contexto geral. QFD integrado ao TQC. Conceitos básicos de QFD. A
sistemática do QFD. Desenvolvimento prático da abordagem de desdobramento da
qualidade. Ferramentas de apoio ao QFD. Gerenciando o processo de desdobramento
da qualidade. Discussão sobre o processo de implantação do QFD.
GIN 106
Qualidade no Atendimento Hospitalar
Desenvolver
e habilitar profissionais da saúde - corpo médico, enfermagem e administrativos
- para atuar dentro do atual contexto competitivo: organizações e profissionais
que encantam aos clientes ganham o direito à sobrevivência.
GIN 107
Reinventando e certificando o Hospital
Melhoria da
compreensão do papel de todos os funcionários do hospital para os desafios e
sucessos na sistematização da qualidade, com foco no paciente e planos de saúde.
Discutir funções que conduzam ao eficaz envolvimento funcionário com os
processos gerenciais da organização , especialmente aqueles voltados à garantia
da qualidade, à maior produtividade e à maior competitividade, desta forma
fortalecendo seu desempenho como administrador, médico, enfermeiro, biomédico e
técnico.
GIN 108
Responsabilidade Social, NBR 16001 e a SA 8000
Cada vez mais a empresa deve ser socialmente responsável. A primeira
norma social foi a SA 8000 (Social Accountability), criada em 1997 pelo CEPAA -
The Council on Economic Priorities Accreditation Agency (Agência de Certificação
do Conselho de Prioridades Econômicas). Baseada nas normas da Organização
Internacional do Trabalho, Declaração Universal dos Direitos Humanos e
Declaração Universal dos Direitos da Criança, leva em conta saúde e segurança no
trabalho, remuneração, carga horária, ações disciplinares, direitos de
associação, sindicalização e contrato coletivo, sistema gerencial e proibição do
trabalho infantil, do trabalho escravo e da discriminação.Neste curso discutimos
essa norma e sua importância cada vez maior para a imagem da empresa junto aos
seus clientes.
GIN 109
Sistema de Gestão Ambiental ; Implantação, Auditoria e Gerência / ISO 14001
O curso
visa:
-
Capacitar os participantes para a
implantação do SGA - Sistema de Gestão Ambiental;
-
Organizar e capacitar Auditores
Internos do SGA - Sistema de Gestão Ambiental;
-
Caracterizar o SGA como parte complementar do SQ - Sistema da Qualidade
GIN 110
Técnicas para Análise e Melhoria de Processos
Com uma
visão consistente, o curso oferece uma orientação didática da parte conceitual
de processo, das suas etapas de análise e conhecimento, das técnicas e
ferramentas de identificação,priorização e solução de problemas e muito mais.
Sem dúvida, este curso é uma ferramenta essencial e extremamente útil para todos
os departamentos da sua empresa.
GDH 001 A Preparação
Intelectual do Profissional Moderno
O curso tem
como finalidade indicar as características do profissional que sabe criar
modelos de gestão por conta própria, falar com desenvoltura e escrever com
objetividade.
GDH 002
Administração de Conflitos entre Executivos
Balanceando
cenas, conceitos e técnicas, este curso mostra de forma prática e objetiva que
as situações de conflitos são inerentes a qualquer relação humana e que
conflitos não são resolvidos e sim administrados. Como os conflitos surgem
pela diferença de valores entre as pessoas e valores são difíceis de serem
mudados, são apresentadas técnicas onde o foco principal está na administração
do conflito de acordo com o resultado que deseja ser obtido.
GDH 003
Administração do Imprevisível - Tomada de Decisões em
Tempos Mutantes
Não são raras as vezes em que o executivo se
depara com o imprevisível. Nessas ocasiões suas reações podem afetar de maneira
muito marcante os resultados de uma empresa. Esse curso encaminha ao
participante” cases “ bem sucedidos sobre situações em que o executivo preparado
pode administrar o imprevisível de maneira correta tanto para a empresa como
para si próprio. Ele é dedicado as organizações que já tiveram mudanças rápidas
diante de um mercado cada vez mais competitivo.
GDH 004
Administração do Tempo – Uma Abordagem Sistêmica
Já não é suficiente o jargão “tempo é
dinheiro”. Exige-se hoje que a empresa se organize de forma sistêmica para
mensurar os seus tempos e como estes tempos afetam sua produtividade
conseqüentemente seu “market share”. Os executivos que fizeram este curso
têm trazido excelentes referências sobre a melhoria de suas atividades
empresariais e o conseqüente crescimento profissional. Ele é recomendado para
gerentes, diretores e demais líderes que buscam soluções para
o aprimoramento interfuncional em suas organizações.
GDH 005
Administração Eficaz e Participativa – O Alcance do
Sucesso nos Negócios
“Quero, posso, mando e pronto!” – não
é mais assim que se administra... Esse curso foi desenvolvido para
empresas e executivos que desenvolvem a cultura da gerência participativa. Ele
trás ensinamentos práticos de como uma organização pode abdicar dos mandos e
desmandos internos para alcançar lideranças e vitórias externas. O melhor do
potencial dos melhores instrutores de empresas bem-sucedidas é deliciosamente
destilado durante este curso.
GDH 006
Análise Transacional : Um Instrumento Para O Auto-Conhecimento
Temos que admitir, todos nós temos nossas
máscaras mutantes. No dia-a-dia de nosso trabalho dependendo da situação,
fazemos uso de uma delas. Alcançar o bem estar pessoal e profissional no
ambiente de trabalho depende de quanto inteligentemente e quanto pacientemente
convivemos com expectadores daquele que é o animado teatro vivido entre
nossas máscaras e as máscaras alheias. Para alcançar esse estado de
compreensão analisamos de forma sistêmica as transações que ocorrem nas rotinas
entre “atores”. Esse curso nos brinda com níveis de entendimento diversos
para que possamos lembrar, em nossa vida no trabalho como conviver com
fracassos, vitórias e expectativas.
GDH 007
Aprendendo a Falar em Público
Falar bem é
um fator decisivo na hora de vender um projeto, ser promovido ou conseguir em
emprego. Não pense que as pessoas que você admira falando em público nasceram
feitas, algumas já foram, talvez, muito tímidas. O curso mostrará técnicas de
apresentação fáceis de usar no seu dia a dia. As melhores técnicas de
contato visual, expressividade facial, postura, movimentação, gestos, volume,
tom de voz, articulação, pronúncia, respiração, velocidade da fala, vestuário e
muito mais.
GDH 008
Aprendendo a Trabalhar em Equipe
Colocar todo
mundo remando no mesmo barco é fácil. Difícil é fazer com que remem na direção
certa. Para isso é preciso "Aprender a Trabalhar em Equipe". Se não
houver entendimento comum, sinergia de talentos, comprometimento e liderança, a
equipe não funciona. Você conhecerá, como formar uma equipe, suas
características. administrar os interesses individuais, escapar das armadilhas
mais comuns, traçar os objetivos, aprenderá definir papéis e limites de cada um,
avaliar os resultados, e, principalmente, conhecer os aspectos da condução de
equipes.
GDH 009
Atendimento Excelente ao Cliente
Um curso
dinâmico, com uma metodologia de implantação de um programa de atendimento, o
curso ajuda a sensibilizar a mostra, na prática, como fazer um atendimento
excelente ao cliente.
GDH 010
Auto - Estima : Condição para haver Equilíbrio
Pensando bem, guerreamos com os nosso
receios e até mesmo com as nossas virtudes no dia-a-dia de nosso trabalho. Ao
levantarmos lanças contra os primeiros bem que fazemos corretamente, mas cá para
nós somos amadores na defesa de nossos interesses. Necessitamos métodos!
Na guerra contra as nossas virtudes deixamos claro como e quanto não nos
gostamos. A boa gestão do nosso desenvolvimento humano passa pelo fato
de que podemos admitir de forma honesta, clara, incisiva o quanto somos
“crianças do espírito”. Nosso sucesso dependerá do respeito que possamos ter
para com a nossa criança e esse espírito, o quanto possamos apoiá-la e
reverenciá-lo. O esforço dos instrutores desse curso é um reflexo do quanto os
participantes estejam prontos para abdicar de vaidades menores e praticarem
diante dos demais sua boa auto-estima.
GDH 011 Capital
Humano Como Gerente de Resultados
As empresas bem sucedidas dizem que possuem
“valor agregado aos seus produtos”. A maioria traduz esse valor agregado como
incremento de tecnologia ao produto. Nos dias de hoje esta explicação pode ser
traduzida como a soma de “hardware + software”. Esta é uma meia verdade.
Falta-nos perceber que os resultados de uma empresa são otimizados quando ela
consegue somar o “humanware” ao “hardware + software”. Se assim não o fizer
tem se o que se costuma chamar “meia empresa”. Neste curso o capital humano é
discutido como foco de bons resultados de uma organização.
GDH 012 Capacitação em Exercícios Dinâmicos
jogos / simulações / dramatizações
Oferecer aos
profissionais de treinamento e de chefia que trabalham com grupos um repertório
de exercícios dinâmicos , jogo e simulações para uso em situações de
treinamentos e reuniões..
GDH 013 Capital
Intelectual na Organização
Neste curso
você ficará conhecendo porque a única vantagem sustentável que uma empresa tem é
aquilo que ela coletivamente sabe, além de conhecer as várias formas de
empacotar o conhecimento gerado pela empresa evitando que alguém parta do zero
para enfrentar problemas já solucionados anteriormente.
GDH 014 Combatendo
a Falta de Iniciativa
Como
despertar a iniciativa de fazer, de ser uma solução e não um problema, de
"pegar" uma tarefa e resolver. Pense sobre essas perguntas e veja se você
conhece alguém com esse perfil na sua empresa?
-
Só
começa uma missão quando essa é explicada nos mínimos detalhes?
-
Só dá
feedback se cobrado?
-
Tem mil
justificativas para não fazer a tarefa ?
-
Passa
bola, não corre o risco de fazer a tarefa com medo de errar, esconde o seu
talento?
-
Passa
todas as características de ser uma pessoa de iniciativa, dinâmica,
competente, mas tudo pára no meio? Para combater essa falta de iniciativa das
pessoas, utilizamos uma história real de um soldado que recebe uma missão
quase impossível e dá conta do recado. Como pano de fundo e para fazer o
contra-ponto, usamos quatro personagens, comuns no dia a dia das empresas que
só fazem corpo mole, mas que, no final, entendem que devem mudar de atitude.
GDH 015
Como Formar e Gerenciar Equipes de Alto Desempenho
O comportamento humano não é linear; ele tem
altos e baixos. O desafio desse curso é lidar com a transitoriedade de equipes,
pois reconhecemos que equipes de sucessos de longo tempo são nada mais do que
ilusão de um gerente. É jargão popular o conceito “ o sucesso é efêmero”,
e nesse sentido admitimos que equipes de alto desempenho são também efêmeras. Se
assim for, um curso como esse deve enfatizar aquilo que melhor se pode fazer na
formação da equipe e na gestão de sua durabilidade. Nele se persegue então o
conceito de que tais equipes são constituídas de funções que se inter-relacionam
e que são : educação, medições, visão de custos, divulgação, reconhecimento
de mérito e capacidade de mudança.
GDH 016
Competitividade e Prosperidade – Frutos de Relações Interpessoais
Uma empresa
tem muito a aprender nessa área com aquela escola onde os interesses pessoais
normalmente existem, mas que são capazes de ceder ao interesse coletivo. Seria
interessante ver famosos CEO’s e seus “WASP’s” nesta escola. Ali
estão aninhados sentimentos de grupo como camaradagem, participação, alegria no
servir, vibração, fôlego, esperança permanente e amor. Nesse curso trazemos para
a realidade empresarial as razões de sucesso dessa escola. Nele despimos a
escola de samba.
GDH 017
Comunicação como Ferramenta de Desenvolvimento Gerencial
Talvez
possamos definir comunicação como a viagem de uma alma à morada de uma outra Ela
é mente, corpo e espírito. Ela é UNA quando é completa. Em um corpo gerencial de
muitas almas e muitos corpos a que se fazer aproximações dessas partes e para
isto desenvolvem-se primeiramente o espírito de cada um como um preparo para
esses encontros. De tantas vezes exercitado este preparo e tantas vezes
vivenciados esses encontros desenvolve-se o grupo gerencial. O desenvolvimento
gerencial não é, portanto ,uma escalada técnica - administrativa somente, mas a
trajetória individual e em grupo de forma a somar espiritualmente estes vários
corpos e várias almas. Se assim a empresa conseguir, ela terá usado a ferramenta
correta para o desenvolvimento gerencial: a comunicação eficiente. Essas teses
fazem parte central do curso e os participantes interagem de forma muito
dinâmica.
GDH 018 Comunicação Eficaz na Empresa
Serviços
executados de forma errada, palavras mal interpretadas, invenções criadas pela
"rádio corredor", barreiras invisíveis entre áreas e outros problemas podem ser
resolvidos com técnicas de comunicação que nós nunca pensamos quando solicitamos
algo a alguém.
GDH 019 Comunicação
Interpessoal - Ferramentas para a Otimização
É importante
uma boa comunicação , como detalhe diferenciador no sucesso pessoal e
profissional. Neste curso estaremos desenvolvendo técnicas que possibilitem
habilidades de comunicação pessoal e interpessoal.
GDH 020
Conflitos Trabalhistas - Como Evitar
As visões modernas da relação
capital-trabalho são apresentadas aos participantes sem os vícios sócio -
políticos, de forma a esclarecer devidamente sobre os ditames legais e
jurisprudências que podem orientar empresários e empregados em suas relações.
GDH 021 Conhecendo a Intimidade
do Medo
Proporcionar
aos participantes , uma visão de integração psico - física sobre a vida
emocional, direcionado ao medo. Sua forma de abrangência no corpo humano e no
âmbito organizacional e a possibilidade de transformação de resultados
GDH 022 Criatividade e Inovação
O que torna uma pessoa criativa ? Que
características pessoais podem ser trabalhadas para o desenvolvimento da
criatividade ? Quais as fronteiras entre a ousadia e a criatividade ? Como estas
questões são vivenciadas em empresas ? Como os executivos bem sucedidos lidam
com a própria capacidade de criar e a criatividade de seus funcionários ? Estas
e outras questões são apresentadas e discutidas entre os participantes, com o
objetivo de retirar experiências úteis.
GDH 023 Criatividade e
Administração de Idéias
Este curso
visa: Ampliar a flexibilidade e a aceitação de novos paradigmas; Desenvolver
atitudes e comportamentos favoráveis à aceitação e implementação de mudanças,
idéias e inovações ; Apresentar instrumentos para a geração, avaliação e
implementação de novas alternativas; Desenvolver a percepção e capacidade de
geração de novas alternativas
GDH 024
Danças Cooperativas: Dançando Também se Aprende a Cooperar!
Este curso na empresa faz com que os
colaboradores vivenciem, compreendam e assimilem o potencial de ensino da
COOPERAÇÃO através das Danças Cooperativas
GDH 025
Desenvolvendo Autonomia : Como Não Entrar Nos Jogos de
Poder
Neste curso estimulamos diálogos entre o “eu
interior” e nossos colegas de trabalho, sabendo e enumerando as naturais
dificuldades que ocorrem nesses diálogos. São explicados os ritos empresariais e
os jogos de poder contidos nesses ritos, de forma a orientar o participante para
atitudes eficazes e ações eficientes no dia-a-dia da empresa.
GDH 026 Desenvolvimento de
Equipes
Equipes são desenvolvidas através de jogos. O
jogo é um tipo de atividade preciosa para o exercício da vida empresarial e da
atividade construtiva de um executivo. Neste curso apresentamos o jogo como
instrumento de reflexões entre os profissionais que necessitam encontrar, além
de informações práticas, uma nova visão que redimensione a importância de sua
participação no grupo. Descreve-se o fato de que a recente capacidade de jogar
em grupo é uma conquista cognitiva e social de grande importância, que deve ser
encorajada e estimulada pelas chamadas boas práticas gerenciais.
GDH 027
Determinação de Tipos Psicológicos na Empresa
Este curso objetiva proporcionar auto -
conhecimento e reconhecimento do funcionamento de si e do outro através da
conscientização das preferências e não preferências com relação a motivação,
visão de mundo, forma de decisão e de julgamento para o desenvolvimento pessoal
e profissional a melhoria nos relacionamentos interpessoais.
GDH 028
Estabelecendo Metas e Vencendo Desafios
São palavras de Edward Deming “ tudo o que
pode ser melhorado pode ser medido”. A vitória sobre desafios passa não somente
pelo “eu interior” mas apresenta este outro lado que é o de estabelecer metas
numéricas a serem alcançadas. Algumas ferramentas básicas de planejamento são
trazidas a este curso como elementos complementares à vontade de alcançar
vitórias de forma a fazer coincidentes os objetivos pessoais de funcionários com
os seus objetivos profissionais e os de sua organização.
GDH 029
Estratégia e a Arte da Guerra – A Empresa em seu
mercado
Baseado em
princípios escritos há mais de 2000 anos, e certamente pode ter alguma
relevância no mundo moderno e nos negócios. Negócios que usam informática,
técnicas modernas de produção e comercialização, internet. Essa é a mágica desse
curso. Ele está baseado em princípios definitivos, eternos que mesmo hoje,
continuam atuais como se estivessem sidos escritos ontem. É provável então que
eles continuem fortes por mais 2000 anos. Preste atenção a cada estratégia, a
cada lance. Além de tirar bons proveitos dos conselhos de Sun Tzu, o curso é
repleto de analogias com o mundo dos negócios para facilitar a sua compreensão.
GDH 030 Sou Seu Cliente Interno. Você sabia
disso ?
Este curso
mostra como algumas regras básicas podem fazer com que todos remem juntos na
mesma direção. A relação cliente fornecedor entre os departamentos, a guerra de
poder, relação chefe subordinado, cortesia, educação e muitas outras coisas você
ficará conhecendo neste curso imperdível
GDH 031 Força
Interior : Como Utilizar Todo Seu Potencial
A
auto-realização é um processo de assumir cada vez mais responsabilidade pelas
nossas ações e decisões. Neste curso procuramos trabalhar a pessoa de modo a
enxergar que não devemos procurar culpados pelas nossas dificuldades, mas que
devemos buscar dentro de nós as respostas. Fazemos com que perceba o quanto é
importante nos libertarmos de crenças e valores que não nos fazem avançar para
que possamos utilizar todo o potencial que temos. Através de dinâmicas ela vai
expandindo seu conceito de identidade para incluir tudo o que a cerca -
família, amigos, instituições e comunidade.
GDH 032 Formação de
Supervisores
Desenvolver
no participante a capacidade para treinar, resolver conflitos humanos e
desenvolver no grupo atividades para melhoria e controle da qualidade.Serão
abordados técnicas de treinamento; relações humanas - como resolver conflitos;
estilos de liderança - a comunicação efetiva; organização de grupos de
melhoria; trabalhos práticos em grupo.
GDH 033 Formação
de Instrutores Internos
Aproveitar o
conhecimento interno das pessoas e multiplicar para outros funcionários é uma
das formas mais práticas e baratas de treinamento. Você conhecerá, como deve ser
um programa de treinamento interno, as responsabilidades de um multiplicador, o
levantamento do perfil dos alunos, o princípio de aprendizagem de uma empresa,
como guiar uma discussão, como incentivar a participação e o interesse das
pessoas, como vencer dificuldades, a linguagem a ser utilizada, o ritmo da
apresentação, postura, voz, aparência, preparação do local, instalações físicas,
recursos instrucionais e todas a técnicas de preparação.
GDH 034
Gerente de Verdade Prevê para Prover
O líder hoje
tem que ser o guardião da estratégia. Líder é o que faz o necessário para que
venham os resultados. Liderança, num novo sentido, é a arte que todo verdadeiro
gerente tem que dominar, com um toque de improviso e intuição, características
de todo bom gestor. Como desenvolver esse tipo de competência? Como obter
resultados num mundo cada vez mais previsível? Resposta: Redefinindo a noção e a
função do líder.
GDH 035
Inteligência Emocional no Trabalho
Inteligência
Emocional, é o equilíbrio das ações e atitudes de um indivíduo, através do qual
ele aprende a manter auto-controle, identificando com ponderação e justiça as
diversas situações ocorridas no seu dia-a-dia. Através de dinâmicas vamos
mostrando o quanto é nos tempos atuais básico para a melhoria do homem, a
inteligência emocional. À medida que vamos conseguindo encontrar dentro dele
parâmetros ponderados para alcançar os seus objetivos, a ter uma atitude mais
equilibrada aumenta-se principalmente a produtividade do indivíduo, não somente
na empresa onde o mesmo trabalha, mas também fora dela.
GDH 036 Liderança Criativa
Transformar
líderes em agentes de mudanças e estimuladores da criatividade de seus liderados
é o objetivo deste curso, Muitas dinâmicas são trazidas até o grupo, e delas
deve-se retirar um projeto em comum.
GDH 037 Liderança – Uma Grande Aventura
Sua vida é
sua mensagem. A liderança pelo exemplo pessoal não é apenas a mais dominante
forma de liderança, mas também a única duradoura; nenhuma imagem é capaz de
sustentar um padrão não verdadeiro; se ela esconde o obscuro, o tempo e as
circunstâncias o romperá!.O exercício da liderança exige uma constante busca de
auto - conhecimento e de auto - desenvolvimento.
Você vai
acompanhar todos os passos desta aventura e ver na prática como exercer a
liderança em situações adversas. Como escolher seus comandados, o planejamento,
a tomada de decisão, a coragem de assumir erros e retroceder, a justiça, a
compensação, a capacidade de conquistar a lealdade, a habilidade de manter a
disciplina e a coesão do grupo, a preocupação com o bem estar dos seus homens e,
principalmente, a vontade de lutar até a última força para vencer.
GDH 038
Liderança de Equipes
Este curso é
imprescindível para uma pessoa que tenha que liderar uma equipe em qualquer
atividade de grupo da empresa. Como criar confiança no grupo, encorajar a
participação de todos, manter o interesse das pessoas, evitar que a opinião de
"certos" indivíduos prevaleça e manter o foco da discussão são pontos abordados.
Além desses, você verá o que um líder não deve fazer, como embaraçar as pessoas,
enganar, confundir, pregar peças (pegadinhas) e responder às próprias perguntas.
GDH 039 Lideranças Inovadoras e
Empresas Competitivas
Neste curso
abordamos a importância da assimilação dos novos conceitos de gestão, como
estratégia para as empresas conquistarem maiores vantagens competitivas,
destacando o papel das lideranças como fator de sucesso organizacional.
GDH 040 Medo : Como Enfrentar
Esse Vilão no Trabalho
Iremos
apresenta, sucintamente, os conceitos básicos que possibilitam a compreensão do
que vem a ser medo bem como sugestões de como lidar com ele Para tanto, são
mostradas definições e sugeridas atitudes que podem, se concretizadas, levar ao
enfrentamento bem sucedido das complicações derivadas do medo.
GDH 041 Melhoria da
Administração do Tempo dos Principais Executivos
Este curso visa:
·
facilitar a tomada de consciência da necessidade de encarar a vida de uma
nova forma, através do auto conhecimento de como utiliza o seu tempo;
·
facilitar a aquisição de informações humanas e técnicas que permitam ao
executivo administrar o tempo, com sucesso, tanto no trabalho como na vida
pessoal;
·
analisar a interdependência dos desperdiçadores do tempo e apresentar as
possíveis causas e alternativas de solução dos problemas e/ou dificuldades;
·
adquirir conhecimentos relativos ao planejamento, acompanhamento e
avaliação do uso do tempo;
·
aperfeiçoar a qualidade dos produtos, serviços e atendimento ao cliente
interno e externo das empresas;
·
contribuir para a minimização dos custos.
GDH 042 Gerenciamento Do Tempo
– Tempo ainda é dinheiro
Neste curso
abordamos:
-
conceito de gerenciamento do
tempo. Porque fazê-lo?
-
principais objetivos;
-
“qualidade de Vida” e o Auto -
gerenciamento;
-
os principais desperdiçadores de
tempo;
-
como administrar reuniões;
-
o “Dia Ideal” de trabalho;
-
métodos e controles; estratégias
para um planejamento
GDH 043 MBTI – Indicador De
Tipo Psicológico de Executivos das Empresas Competitivasl
Proporcionar
auto - conhecimento e reconhecimento do funcionamento de si e do outro através
da conscientização das preferências e não preferências com relação a motivação,
visão de mundo, forma de decisão e de julgamento para o desenvolvimento pessoal
e profissional a melhoria nos relacionamentos interpessoais
GDH 044 Motivação para Viver e
Vencer
Promover
junto aos participantes, através de exemplos e fundamentação lógica e emocional,
um clima de alegria e satisfação na realização no trabalho, na forma de ver e
encarar a vida. É trabalhada a questão das necessidades humanas, tornando-as
agentes motivadoras para uma ação permanente de sucesso.
GDH 045 Multiplicadores de
Treinamento na Empresa
Um curso
dinâmico, com dinâmicas que visam:
·
identificar os pressupostos chave de eficaz PROJETO DE TREINAMENTO
·
desenvolver a habilidade de organizar e planejar reuniões de treinamento
·
aperfeiçoar as habilidades de conduzir treinamentos de modo a obter
consenso, participação,compromisso e lograr os objetivos propostos.
·
identificar os comportamentos e atitudes chave de um participante eficaz
GDH 046 O Caminho
da Habilidade no Trabalho
Levar os
participantes a sentirem que o verdadeiro ensinamento surge da integração e da
aplicação de habilidades práticas e de atitudes positivas, no trabalho e na
vida. Quando desenvolvemos esta visão integradora e usamos nossas horas de
trabalho como um campo de treinamento, nosso trabalho é transformado num
processo dinâmico de aprendizagem. As frustrações e confusões internas diminuem,
na medida em que prestamos mais atenção ao nosso modo de trabalhar. Passamos a
nos conhecer melhor e somos capazes de transformar situações negativas em
oportunidades positivas de crescimento. Criamos um mundo novo para nós.
GDH 047
O Cliente Compra a Marca
O que sua
marca representa para o cliente? Qualidade, conforto, segurança, status,
vanguarda, prazer, lembranças? A única coisa que não pode acontecer é sua marca
não representar nada ou tentar ocupar uma posição já estabelecida por outra
empresa na mente do cliente. Esse curso vai mostrar para você qu0e marcas têm
alma e que a marca é que faz o seu produto vender. Se você não tem dinheiro para
campanhas na Globo, você vai ver estratégias de empresas pequenas que se
tornaram grandes com muita criatividade. Se estiver difícil, aprenda a segmentar
com a sua marca e ser um peixe grande num lago pequeno.
GDH 048 O Diferencial no
Atendimento ao Cliente
As
explosivas mudanças criadas pelas novas tecnologias e pela globalização nos
mostram um cenário onde pessoas cada vez mais exigentes, além de rapidez,
qualidade, variedade e preço, querem um atendimento diferenciado, humanizado,
com respostas únicas e compreensivas. E o que vai identificar a eficácia das
pessoas voltadas para qualidade de atendimento, não é somente a quantidade de
produtos e/ou serviços vendidos ou entregues, mas também a capacidade de obter
dos clientes compromissos efetivos de compras e de parceria.
A partir
dessas premissas que este curso foi elaborado, com a proposta de criar condições
para que os participantes possam identificar seus grandes desafios na arte de
lidar com situações e pessoas alinhadas por um referencial por eles construído e
que possam, com entusiasmo e responsabilidade, empreender o esforço em busca da
excelência pessoal e empresarial
GDH 049
O Pensamento Criativo e a Palavra Eficaz
Pensar
e falar/escrever estão intimamente relacionados. Como se tornar uma pessoa que
pense melhor e use a linguagem de modo eficaz? Através de dinâmicas em que o
participante identifica em si mesmo sinais de superficialidade, rotina,
comodismo mental etc.E após esta autocrítica monte o seu plano pessoal, e o
expõe a todos, gerando emulação positiva e comprometimento.
GDH 050
O Poder do Elogio
Conheça a
máquina mais poderosa do Universo. Mexer com os estados emocionais provoca
mudanças radicais no comportamento das pessoas. Todo ser humano tem, em maior ou
menor grau, ego. Se os estados emocionais positivos ajudam a aumentar o
rendimento das pessoas, e se todo mundo tem ego, fica claro porque o elogio é
uma forma rápida, segura e econômica de aumentar o desempenho das pessoas. Todos
nós sabemos disso, mas porque agimos de forma diferente?
Nós
valorizamos o erro, ou seja, agimos como seres humanos. O elogio é, por ser tão
raro, uma das ferramentas mais poderosas de motivação. Saiba como e quando se
deve elogiar e sobre a importância da veracidade e intensidade dos elogios. Como
mudar e convencer as pessoas, a partir do elogio. Como receber um elogio. Os
principais erros, saiba como evitá-los. O elogio é fundamental para os nossos
relacionamentos e este curso vai ensinar, como usar esta arma.
GDH 051
Pensar bem para falar melhor – como organizar a mente
Este curso fazer com que os participantes
conheçam as idéias e princípios básicos para um bom desempenho ao falar em
público.Através de atividades que desenvolvam a imaginação, a rapidez de
raciocínio e o uso da palavra. Cada participante é estimulado a preparar uma
apresentação.
GDH 052
Planejamento Estratégico
Retrata os
problemas mais comuns de planejamento das empresas, e é apresentado um modelo de
planejamento estratégico que mostra todas as variáveis que devem ser observadas,
como a missão, valores, visão, diretrizes, metas globais, metas desdobradas,
projetos, atividades, ameaças, oportunidades, forças e fraquezas.
GDH 053
Planejando o Desenvolvimento Profissional ( Ensinando
e Aprendendo )
este curso visa fazer com que os
participantes reflitam na importância de estarem planejando o seu
desenvolvimento profissional e de estarem constantemente a procura de
conhecimento para acompanharem a crescente mudança no mundo.
GDH 054
Profissionalismo – Não Dá Para Não Ter
Através da
reflexão sobre as exigências da Nova Era, do 3º Milênio e os novos paradigmas
sobre Profissionalismo possibilitamos a visão e incorporação de novas posturas
e atitudes, dentro da visão sistêmica de Profissionalismo e fornecemos
alternativas para o desenvolvimento de um novo profissional, com o diferencial e
a marca dos novos tempos.
GDH 055
Programação Neurolinguística em Venda
Conhecendo a neurolingüistica você estará se
preparando para conhecer o seu cliente e a se comunicar com ele de maneira mais
eficaz.
GDH 056 Qualidade de Vida no
Trabalho
Uma das
grandes barreiras para a produtividade é o stress. Enquanto muitas empresas
adotam medidas e programas para administrar o stress no ambiente de trabalho, o
enfoque deste curso demonstra que é possível evitar situações de ambigüidade,
conflito, riscos e incompatibilidade de competências, proporcionando assim, um
melhor ambiente de trabalho
GDH 057 Qualidade na
Administração
Designado
para aumentar a produtividade dos gerentes através de competências
administrativas pessoais.Será abordado a administração do stress; correto uso do
tempo; a arte de concentrar; como estabelecer metas; a técnica de supervisão
preventiva; comunicação eficaz; erros cometidos por gerentes que impedem a
qualidade.
GDH 058 Qualidade na
Liderança
Designado
para aumentar a capacidade dos gerentes em liderar pessoas usando técnicas
modernas que tornarão a força de trabalho no principal instrumento e fator de
competitividade da empresa. Nada influi mais no desempenho, qualidade,
comprometimento da força de trabalho que o estilo gerencial adotado.
GDH 059 Qualidade nas
Relações Humanas
Este curso
aborda as relações humanas enfatizando o ambiente de trabalho. O relacionamento
entre as partes nas organizações é fundamental para que as metas e objetivos
sejam atingidos. Um relacionamento desgastado ou mesmo deficiente pode causar
grandes problemas de comunicação e satisfação, o que interfere na produtividade
da empresa.
GDH 060
Qualidade Pessoal, Ética e Transformações na Empresa
O enfoque
deste curso é o desenvolvimento de habilidades de relacionamento do gerente para
com os subordinados, visando através desta interação, uma maior participação e
cooperação que resultarão em maior competitividade
GDH 061 Relacionando- se com
causas e efeitos de "stress”
Proporcionar
aos participantes do curso " Formação de Consultores em Gestão Empresarial" uma
visão de integração psico - física envolvendo o comportamento humano diante de
situações conflituosas e de pressão, no âmbito pessoal e organizacional,
geradoras de sintomas determinantes do quadro denominado " Stress ".Através da
vivência de exercícios corporais facilitar a assimilação cognitiva e emocional
do conteúdo programático
GDH 062
Recrutamento e Seleção
Este curso
irá capacitar cada participante a avaliar as credenciais e o potencial de
cada candidato, enfocando competências e qualificações, procurando a
compatibilidade entre os interesses do candidato e da empresa, e unindo
sensibilidade e tecnologia no processo de seleção de talentos.
GDH 063
Gerência e “Empowerment” : Colocando em Prática em toda a Empresa
Este
workshop é para as pessoas que já tomaram a decisão pessoal de abandonar o
patriarcado e voltam-se para o auto - investimento de poder e para a parceria.
Este workshop mostra o que precisa mudar para ser possível usar uma estratégia
de parceria para resolver problemas como os de qualidade, serviços ao cliente e
fortes restrições econômicas. Enfoca mais externamente como criar organizações
poderosas. Este segundo workshop é sobre o redesenho do trabalho. Ele tenta
integrar o conteúdo relativo ao redesenho das tarefas com as habilidades
pessoais requeridas para efetuar a mudança. O "empowerment" começa com uma
decisão individual e com a escolha de assumir responsabilidade, mas precisa
evoluir para eventos organizacionais e políticas concretas para que se torne
real.
GDH 064
Relações Humanas e Administração de Conflitos
Oferecer ao
participante um conjunto de técnicas para redução de problemas no trabalho e
um método correto de resolvê-los.Através de dinâmicas será trabalhado as
relações humanas – sua importância; as diferenças individuais; as bases para
evitar o aparecimento de problemas; método correto para tratamento de problemas.
GDH 065
Remuneração por Resultados
Você sabia
que 80% das 1.000 maiores empresas usam Luvas ou Bônus de permanência para
atraírem altos executivos e que 90% usam Bônus anual como incentivo aos
funcionários? Como funcionam estas e outras formas de remuneração por resultado
(prêmios especiais, participação nos lucros, incentivos de longo prazo e
incentivos para equipes) e como elas são integradas ao desempenho das pessoas
(metas de lucro, vendas e custo...).
GDH 066
Reuniões Produtivas - Condução e Participação em Reuniões
Este curso visa:
-
Garantir a
Qualidade das Idéias e Decisões em Grupo
-
Reduzir
Conflitos e o Desperdício de Tempo durante as Reuniões
-
Favorecer a Participação , o
Comprometimento e o Aproveitamento da Diversidade de
Opiniões.
GDH 067 Secretária é gerente sim !
A secretária
hoje é uma pessoa criativa, dinâmica, sempre disposta a colaborar na solução de
dificuldades e na busca de resultados, seja dando suporte a um executivo ou a
uma equipe.Neste curso mostramos às secretárias o quanto elas são fundamentais
para o sucesso de seus executivos.
GDH 068
Sucesso é Sua Única Escolha na Empresa
Demonstrar
que todas as pessoas podem alcançar sucesso em suas vidas pessoais e
profissionais. Critérios de sistematização das rotinas do trabalho na empresa
são apresentados, de forma poder lembrar que cada um de nós é uma empresa
individual
GDH 069
Técnicas de Apresentação e Condução de Reuniões
Desenvolver
habilidades e técnicas para liderar reuniões e apresentações de sucesso,
oferecendo ferramentas de apresentação, condução, coordenação e como lidar com
objeções ao tema apresentado
GDH 070 Técnicas
Para Melhorar a Qualidade de Vida
O curso visa
oferecer técnicas e ferramentas para melhorar a qualidade de vida de
funcionários e executivos. O seu objetivo principal é resgatar o prazer, a
vitalidade e a alegria no trabalho para uma vida saudável e produtiva.
GDH 071
Transformando Estratégia em Resultados
É comum
ouvirmos: "a estratégia era boa, mas foi mal implementada". Isso está errado.
Não há boa estratégia dissociada da boa implementação. Estratégia, no sentido
que importa, é implementação. O grande estrategista sabe olhar para o mundo
através de dimensões, aparentemente dissociadas, para torná-las compatíveis, e
provocar no cliente em potencial a seguinte reação: "Isso me interessa, vou
comprar". Existem quatro dimensões básicas a integrar, quatro "olhares" a
considerar:
-
A
perspectiva do dono, acionista ou controlador, cujo foco é o retorno
financeiro.
-
A
perspectiva do mercado e clientes, cujo foco é o valor uqe obtém da empresa.
-
A
perspectiva dos gerentes e dirigentes, cujo foco é a eficiência dos processos
internos.
-
A
perspectiva dos funcionários "de linha", cujo foco é aprendizado e crescimento
GDH 072 O cliente opta por você e não
pelo concorrente.
Neste curso
o aluno verá:
-
Como
garantir a estabilidade dos processos assegurando os padrões de qualidade e
produtividade definidos para o processo.
-
Como
uniformizar métodos de testes, de projetos, de processos de fabricação, de
prestação de serviços, etc.
-
Como
elaborar um fluxograma.
-
Como
elaborar normas que atendam a uma necessidade real.
-
Como
formatar o documento normativo: logotipo da empresa, numeração de ordem,
título da norma, campo de aplicação, responsabilidades, diretrizes, etc.
GDH 073 Transformações Comportamentais
Este
programa visa capacitar profissionais para uma atuação moderna, flexível e
polivalente que responderá à demanda atual e futura das organizações. Para
diagnóstico e planejamento para o desenvolvimento da carreira, será usado o
Diagrama das Zonas de Competência
GIN 074 A
Qualidade no Ambiente de Trabalho
A partir de
um ambiente de trabalho "bagunçado" é realizada uma grande "faxina" físico e
mental no local. Através de dezenas de cenas práticas, você ficará conhecendo o
que é e como implantar o programa 5S na sua empresa, indispensável para o
aumento da produtividade e combate ao desperdício.
GNO 111
Fidelizando Clientes
Este curso
apresenta as técnicas mais modernas de fidelização de qualquer tipo de cliente.
Que estratégias utilizar para fidelizar o cliente que gasta muito, mas só de vez
em quando; como fazer o cliente eventual voltar mais vezes à sua empresa, como
gastar menos para trazer um cliente novo. Aumente suas vendas já.
GNO 112 Como
Montar um Plano de Negócios
O que faz
uma grande idéia ter sucesso e outras não? 80% das novas empresas não dão certo
porque não fazem um planejamento inicial. No curso você vai ver, passo-a-passo,
como montar um business plan. O produto ou serviço que pretende oferecer,
análise do mercado de atuação, os fatores críticos de sucesso deste mercado, as
oportunidades e ameaças externas que podem afetar seu desempenho, o desenho das
estratégias de marketing, produção, administra~ção e finanças, o plano de ação,
a projeção do fluxo de caixa, a análise de viabilidade do empreendimento e do
ponto de equilíbrio são alguns dos ítens.
GNO 113
Avaliação do Mercado e Clientes – Preparação de Seu Plano de Marketing
Proporcionar
uma visão crítica administrativa da complexidade interativa dos vários fatores
que compõem o desenvolvimento de estratégias empresariais para a competitividade
GNO 114
Conceitos básicos, modernos e úteis Sobre Exportação e Importação
Curso totalmente personalizado de acordo com
país com o qual se pretende manter relações comerciais. Casos de sucesso e de
insucesso são mostrados, e os participantes são muito exigidos em questões
relativas à organização da empresa para o comércio exterior, à sistematização da
qualidade e à obediência de norma internacionais de comércio.
GNO 115
Gerenciamento de Projetos
Este é um
curso que te dará todos os recursos técnicos para gerenciar um projeto com
sucesso. Com ele você terá as técnicas de administração de reuniões,
administração de tempo, negociação e liderança de equipes, montagem de
cronogramas, matriz de gerenciamento, orientação sobre planejamento, fixação de
metas, execução de tarefas, alocação de recursos, correção de desvios e muito
mais.
GNO 116 Marketing Avançado
Planejamento
de produtos, marcas, embalagens e serviços. Desenvolvimentos de novos produtos e
estratégias de ciclo de vida. Estratégias de comunicação. Publicidade e
propaganda em marketing. Promoção de vendas. Concorrência e marketing
competitivo. Programas de marketing, planejamento, implementação e controle.
GNO 117 Marketing, Vendas, Bom
Atendimento e Clientes e Mudança Organizacional
Principais
variáveis envolvidas no processo de mudança organizacional. Principais técnicas
para mudança organizacional. Proposta e crítica do processo de mudança
organizacional.
GNO 118 O Cliente Compra
Qualidade no Atendimento e no Sistema de Gestão
A razão do
sucesso em qualquer ramo de negócios depende do grau de relacionamento da
empresa com seus clientes. A luta pelo crescimento e permanência no mercado
exige das empresas modernas um empenho especial de servir bem todo e qualquer
cliente. Conquista-se e mantém-se o cliente com base na qualidade do produto e
do atendimento
GNO 119 Planejamento de produto e seu
ciclo de vida
Ciclos
econômicos, ciclos de vida de produtos, e ciclos de desenho. Estratégias de
produtos e mercados. Inovação de produtos industriais. Criatividade e
planejamento de produto. Técnicas de análise de produto industrial. Modelos de
portfolio.
GNO 120
Planejamento Estratégico para Vendas
Conceitos de
Planejamento Estratégico e Planejamento na Administração. O sistema de
planejamento. Desenvolvimento da abordagem. Fundamentos do Planejamento
Estratégico.. O Processo de Planejamento estratégico sob a ótica do Sistema
Integrado de gestão; Formulação de objetivos e de estratégias. Controle e
avaliação.
GNO 121
Planejar para Exportar
Neste curso
fornecemos aos participantes informações fundamentais de como funcionam os
mecanismos de exportação e os princípios básicos de como uma empresa pode
iniciar-se nesse processo. Casos de sucesso e de insucesso são
mostrados, e os participantes são muito exigidos em questões relativas à
organização da empresa para o comércio exterior, à sistematização da qualidade e
à obediência de norma internacionais de comércio.
GNO 122 Programação Neurolinguística Em
Vendas, Manutenção e Assistência Técnica
Como
utilizar as técnicas e ferramentas da programação neurolinguística para conhecer
como "funcionam as pessoas", os estímulos, palavras, expressões corporais e
formas de conduzir um diálogo com pessoas dos mais variados tipos de
funcionamento mental (estilo proativo/reativo, padrão de
aproximação/afastamento, critério interno/externo de decisão, preferência por
opções/procedimentos...) Entrar em sintonia e ajudar o cliente a decidir pela
compra.
GNO 123
Sistematização de Vendas
Organizar
conceitos gerenciais de forma a fortalecer o conceito de que se vende a empresa
e não somente o produto. Fornecer aos participantes informações gerenciais de
como devem ser organizados os mecanismos relativos à função de vendas nas
empresas competitivas.
GNO 124
Vendas : Prever Para Prover
Através
desse curso há uma compreensão do papel do vendedor no sistema de administração
e gerência, em uma organização sistêmica.. São discutidas formas que conduzem
ao eficaz envolvimento do vendedor com os processos gerenciais da organização
especialmente aqueles voltados à garantia da qualidade, a maior produtividade e
a maior competitividade, desta forma fortalecendo o seu desempenho diante do
cliente gerando, conseqüentemente, mais credibilidade.